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正金门窗全球智造基地2026全面投产:“系统韧性”如何重构全球门窗产业新生态?

发布时间：2025-12-08 18:08 来源：搜狐焦点家居服务号

2025年，尽管全球经济和地缘政治充满不确定性，但中国市场在“创新”与“韧性”的驱动下稳步前行。2025年前三季度，中国GDP达1015036亿元，同比增长5.2%。分季度看，一季度增长5.4%、二季度增长5.2%、三季度增长4.8%。更加积极有为的宏观政策发力显效，经济运行延续稳中向好态势，展现出强大韧性和活力。

一方面，楼市回暖迹象逐渐显现。以一二线城市深圳为例，自2025年2月触及低点后，市场成交量连续9个月保持在5000套以上，并于11月回升至5762套。

另一方面，“好房子”政策成为商品房（包括老旧小区）市场的新引擎。全国各地纷纷取消土地拍卖限价、“90/70”等限制，不断优化规划设计、改善住房品质，既提升了房企拿地积极性，也刺激了消费意愿。

同时，7月15日召开的中央城市工作会议强调，经过多年高速发展，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，从大规模增量扩张阶段转向以存量提质增效为主的阶段。会议特别指出，要加快构建房地产发展新模式，稳步推进城中村和危旧房改造。“城市更新”成为会议的重中之重，旧房改造将带来巨大的市场潜力。

房地产回暖带动了系统门窗等关联行业强势反弹。相关数据显示，2025年中国系统门窗市场规模突破2800亿元，年增长率达16.7%。

而随着居民全面进入“好房子”时代，系统门窗市场仍有确定的增长空间。对头部企业而言，未来如何在不确定中寻找“确定性”，核心在于谁能率先锻造出深植体系、可穿越周期的“系统韧性”。

万亿市场下的“冰火两重天”

“系统韧性”成破局关键

上海交通大学中国发展研究院院长、《变量》作者何帆认为，穿越周期的“系统韧性”是当今中国制造业的核心优势。其终极目标是保障企业的核心使命、关键服务和价值创造能力在动荡环境中持续稳定运行。即企业系统韧性=抗住打击+快速恢复+灵活适应。

抵抗力，即企业在经济下行、政策突变、行业剧变等外部冲击下，维持核心业务稳定、避免严重衰退或崩溃的能力。

近年来，伴随房地产市场进入存量时代，“规模制造”的弊端日益凸显，市场上的产品千篇一律，设计、技术高度同质化，多数企业受限于创新能力，不得不陷入低层次的成本竞争与价格比拼。同时，原材料价格上涨、人力成本增加进一步压缩了规模制造的利润空间，单纯依靠扩大产能、低价竞争的模式难以为继。更严峻的是，内卷带来的生存压力持续加剧，某些区域甚至出现每周就有一家门窗企业倒闭的残酷现状。

在此背景下，系统门窗行业领导品牌正金门窗，展现出强大抵抗力。凭借其渠道韧性在市场变化中强化多渠道布局，不仅加大自身传统渠道的变革，更深化了与抖音、小红书、百度、短视频等平台的合作，以巩固线上线下零售基本盘，同时主动构建协同生态，融入智造生态，与酷家乐深度合作，积极寻找新增量。

抵抗力还体现为对市场周期的前瞻性。国家《2024—2025年节能降碳行动方案》明确要求，2025年底既有建筑节能改造面积较2023年增加超2亿平方米，北上广深等一线城市更是将系统窗列为新建绿色建筑二星级以上项目的“标配”，良性竞争将成未来主旋律。

而早在此之前，正金门窗便已经成为中国绿色建材产品认证企业，今年更是凭借卓越的产品性能与环保理念，成功通过严苛评审，成为行业首家多品类产品连续四年荣获「中国绿色建材产品认证」三星级认证证书的企业，锻造出极致安全与技术领先的产品力。

这是中国系统门窗企业系统韧性的第一维度。而相比抵御危机，在危机中逆势增长更难，考验着企业的恢复力与新市场适应力。

在系统门窗行业，十年前以国外品牌为主导，国内企业多处于模仿学习阶段，自主技术研发能力较弱，技术、标准、成本等多重因素限制其发展。十年后，以正金门窗为代表的中国企业，通过颠覆创新和换道超车，不仅改写了中国系统门窗市场的格局，更是以每年上百万扇的数量将门窗销往全球，实现了从“引进来”到“走出去”的跨越之变。

对市场需求的精准洞察，是正金门窗锻造系统韧性的重要因素。而将看得见的需求转化为实实在在的产品力、用户体验和市场份额，核心在于强大的技术创新体系与深厚科研实力支撑。

以“智造基地”为核心

锻造穿越周期的“系统韧性”

在系统门窗行业，产能不足、交付周期长、产品质量不稳定，长期以来是制约经销商发展的核心痛点。尤其在消费旺季，“断货”“延期交付”等问题不仅会导致经销商错失订单，更会损害品牌在消费者心中的口碑。为此，正金门窗给出的解决方案，是打造以“全球智造基地”为核心的“系统韧性”：通过智能化、数字化、绿色化的生产体系，解决产能、效率、质量的“硬短板”；再以全周期赋能生态，补上营销、运营、服务的“软缺口”，形成“硬实力+软支撑”的双轮驱动。

ZEKIN正金门窗

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正金门窗全球产销基地的崛起，是品牌由“制造”向“智造”、“品质”向“品牌”跃升的生动注脚。据悉，正金门窗四会全球智造基地总占地面积15万m²，相当于21个标准足球场，引入德国全自动生产线、瑞士激光切割机等顶尖设备，实现从型材挤压、喷涂到玻璃加工、成品组装的“全流程自动化”。

数据显示，基地投产后月产能将超20万㎡，较正金现有产能提升300%，相当于每天能生产近7000㎡门窗，可满足500户家庭的装修需求。规模效应确保旺季供应稳定，并通过批量采购和集中生产降低成本，使经销商在终端市场更具价格优势。

其次，通过德国顶尖智能仓储系统，原材料、半成品和成品的出入库实现了无人化管理，库存周转率因此大幅提升；国家级门窗检测中心能够实时监测型材强度、玻璃抗冲击性以及密封性能，从而显著提高产品合格率，并大幅减少售后问题等等，全流程数字化管控使交付周期大幅缩短了40%！

该基地并非简单的产能扩张，而是全产业链的升级重构。正金门窗作为行业内唯一拥有完整产业链的企业，其八大高端安全产业链实现了高效协同，自给自足的模式不仅确保了每个环节的质量控制，还能有效抵御原材料价格波动的风险。

“以「甄功夫」铸就高端安全中国好门窗”是正金门窗贯穿始终的灵魂烙印与价值基石，凭借硬核实力和极致效率，正金门窗为经销商抢占市场强势装上“涡轮增压”，稳居中国高端安全门窗销量领先地位。

如果说智造基地是正金的“硬实力”，那么全周期赋能生态就是其“软支撑”。针对经销商“线上不会引流、线下不会运营”的痛点，正金构建了从“入门”到“精通”的赋能体系：线上以抖音同城集客为核心，总部专业团队会为经销商定制“本地化脚本”——例如针对沿海地区客户，制作“抗台风门窗测试”短视频；针对学区房客户，推出“隔音门窗体验”直播，精准触达目标客群。

线下赋能同样“精准落地”。正金会根据经销商所在城市的市场特点，量身定制运营方案——在一线城市，重点培训“高端别墅定制”能力；在三四线城市，侧重“存量房改造套餐”推广。同时，总部组建驻店帮扶团队，针对新店开展“1对1”驻店指导，从店面陈列、销售话术到安装服务，全方位提升终端团队能力。

正如正金门窗总经理刘科特所言：“我们要做的，不是让经销商‘跟着我们走’，而是为经销商‘铺好路’，让他们在系统窗的蓝海中，跑得更快、更稳、更远。”

从“产能支持”到“生态共建”

系统门窗行业进入“正金时代”

系统门窗行业的黄金时代，不在于过往的增量红利，而在于未来的存量挖潜与品质跃升。正金门窗四会全球智造基地的投产，不仅是企业自身的"战略升维"，更是行业"智造革命"的缩影——以规模优势破解产能瓶颈，以智能技术保障品质恒定，以绿色实践抢占政策先机，更凭借全周期赋能体系，与经销商共建"共赢生态"。

第一重突破，在于驱动行业从"组装思维"向"全产业链思维"跃迁。长期盛行的"组装厂"模式使企业缺乏核心竞争力——原材料价格震荡、供应链中断皆可令企业陷入被动。正金通过构建八大高端安全产业链，印证"全链掌控"方为系统窗企业的关键壁垒，不仅确保持续稳定的产品品质，更能借力上下游协同降本增效，显著增强行业抗风险韧性。该模式已引发行业共振，近年多家头部企业相继宣布规划自有铝型材厂，"重产业链、轻组装"的转型浪潮已然成型。

第二重突破，在于重塑系统窗行业的"智造标准"。过往行业对"智能化生产"的认知囿于"机器换人"，而正金智造基地则展现了"全流程数字化管控"的更高维度——订单下达至成品出库全程可追溯；依托大数据预判需求动向，动态调整生产计划；国家级检测中心为每扇门窗品质背书。这种"标准化、可复制"的智造范式，为行业提供了转型升级的实操模板，强力推动技术迭代与标准进化。

第三重突破，在于重构"企业-经销商-消费者"的价值共同体。传统模式下，企业经销商停留于"供货-进货"的浅层联结，经销商消费者陷于"单向交易"关系。正金通过"线上引流+线下帮扶+售后兜底"的全链路赋能，将三方锻造成共生体系：企业为经销商注入流量与运营支持，经销商为消费者输出优质产品与服务，消费者满意度反哺企业品牌势能。这种正向循环不仅强化经销商盈利能力，更让消费者获得"省心、放心"的深度体验，引领行业从价格厮杀转向价值竞争。

对经销商而言，智造基地投产意味着"盈利确定性"的质变跃升。全球化产能储备确保旺季不断货、大单接得住，消除经销商后顾之忧；极致生产效率大幅压缩交付周期，显著提升客户满意度与市场口碑；规模效应赋予终端市场更强价格竞争力与利润空间。德国顶尖智能仓储系统与全自动生产线，配合国家级检测中心，以卓越品质极大降低售后压力，使经销商能专注市场开拓，实现品牌溢价与销售增长的双重突破。

展望行业未来，正金的实践昭示：系统窗行业的"蓝海"绝非"价格厮杀"，而在于"价值重构"——借新质生产力提效，凭全周期赋能提质，以绿色低碳响应政策，最终推动系统窗从"高端小众"蜕变为"大众刚需"。在"新质生产力"驱动制造业升级的政策语境下，系统门窗智能化转型已从"可选项"转为"必答题"。2026年正金智造基地全面投产，为传统制造企业突围提供了可深度复制的转型范式，必将为行业高质量发展注入强劲的"正金动能"。

写在后面

西班牙哲学家奥尔特加・加塞特说：“若没有回转和退化的威胁与刺激，就不会有必然的进步和发展。”

2025年，全球市场与行业环境依然复杂多变，但仍有逆行者穿越迷雾，实现了韧性成长，领跑行业新周期，它们都有坚定乐观的内核，以及审时度势的敏锐与行动力。

历史经验证明，面对风浪与难关，悲观者往往正确，乐观者往往成功。

以正金门窗为代表的中国门窗企业，其发展足迹已清晰表明，只要持续洞察需求、锻造自身韧性，将“向内求变”的勇气与“向上探索”的智慧熔铸为企业基因，将会有更多同行者在更广阔、更具活力的发展新蓝海不期而遇。

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